ELNÖKI BESZÁMOLÓ

AZ ARANYLÓ NAPRAFORGÓ ALAPÍTVÁNY 2025.-IK ÉVI TEVÉKENYSÉGÉRŐL
A 2010-ben létrehozott Alapítvány abból a megfontolásból született meg az alapító részéről, hogy a mai kor követelményeihez és elvárásaihoz igazodva olyan, rugalmasan alkalmazkodni képes, ugyanakkor maximális tudást átadó gyermekintézményeket tarthasson fenn, amelyek magukban foglalják a bölcsődés és óvodás korú gyermekek napközbeni ellátását, nevelését és oktatását. Az Alapítvány létrehozásának egyik kiemelt és elsődleges célja a munkahelyteremtés volt, amelyhez szorosan kapcsolódott a családsegítés mint fontos és vállalt közfeladat. Az alapító maga is pedagógus, aki saját szakmai munkája és hosszú éveken át szerzett tapasztalata révén pontosan ismeri mindazokat a kritériumokat, szülői, iskolai és egyéb társadalmi elvárásokat, amelyeknek egy mai, korszerű intézménynek meg kell felelnie, mégpedig oly módon, hogy az a szakmai elhivatottságát, hozzáértését, valamint értékrendjét is hűen tükrözze és meg is valósítsa a mindennapi működés során.
A létrehozott Alapítvány olyan, a köz érdekét szolgáló célokat határozott meg, mint a nevelés, oktatás, családsegítés, képességfejlesztés, az óvodák támogatása, a nők munkaerőpiacon történő újbóli, gyermekvállalás utáni megjelenésének elősegítése, valamint a szociális tevékenység ellátása. A kuratórium évek óta olyan tagokkal irányította és segítette a működést, akik maximálisan elkötelezettek a célok megvalósításában, agilisak, az új innovációkra nyitottak, és azok bevezetését, alkalmazását teljes hittel támogatják, megvalósítják, illetve tevékenységükkel hozzájárulnak azok eredményes érvényesítéséhez.
Az elnöki feladatokat ellátó vezető immár nem új elnökként vesz részt az Alapítvány munkájában, ugyanakkor továbbra is a legfontosabb szempontnak tekinti az alapító által képviselt eszmeiséget, a meghatározott célokat, az értékrendet és mindazon alapelveket, amelyek mentén az Alapítvány létrejött és azóta is működik. Az alapítás időpontjától kezdődően végig azon munkálkodott, hogy segítse az akkori elnök és magának az Alapítványnak a munkáját, így az elnöki pozíció átvétele még átmenetileg sem jelentett problémát vagy fennakadást a működésben, hiszen a munka ott folytatódott tovább, ahol a távozó elnök azt átadta. Az elnök az alapító eszmeiségével, elképzeléseivel és célkitűzéseivel a hosszú évek során bizonyítottan egyetértett, azokat saját hitvallásának tekinti, és ma is ezek mentén vezeti az Alapítvány működését. Tudatában van annak, hogy a célok évről évre megvalósulnak, és annak is, hogy az alapító iránymutatásai, tanácsai még a nehéz feladatok megoldása során is segítségül és biztos támaszként szolgálnak. Nagy feladatot vett át, amely komoly felelősséggel jár, azonban felelősségvállalásával, eddigi munkájával és kitartásával már bizonyított, és továbbra is vallja, hogy a megszavazott bizalmat többszörösen kamatoztatni fogja.
A 2024. év rendkívül nehéz időszakot jelentett az Alapítvány számára, amelynek elsődleges oka a budapesti intézményben végrehajtott teljes átszervezés volt. Ez az időszak komoly kihívásokat hozott, ugyanakkor az Alapítvány következetes munkájának, a kuratórium felelős döntéseinek és a megfelelő stratégia kialakításának eredményeként a várt eredmények 2025-ben már egyértelműen megvalósultak. Az átszervezés következtében egy masszív alapokon álló, magasan képzett munkavállalói csapattal működő, kiemelkedően magas szakmai programmal rendelkező intézmény jött létre, amelynek eredményességét és megerősödését az egyre növekvő gyermekbeíratások is méltó módon tükrözik.
Megállapítható, hogy 2025-ben az elképzelések megvalósultak, a korábban meghozott drasztikus változtatások jó döntéseknek bizonyultak, a budapesti intézmény stabil lábakon áll, az építkezés a gyermeklétszám terén is elindult, és jó ütemben halad. Az új munkavállalók jelentős szerepet játszottak abban, hogy az intézmény működése stabilizálódjon, kiszámíthatóvá váljon, és szakmailag is magasabb szintre léphessen. Az Alapítvány a nehéz helyzetet megfelelően és tudatosan kezelte, a kuratórium kiválóan állította fel a szükséges stratégiát és taktikát, döntéseivel megalapozta egy stabil intézmény működését, annak ellenére is, hogy sem a konkurenciahelyzet, sem pedig különösen a gazdasági környezet nem kedvez a magánintézmények mindennapi működésének.
Az Alapítvány ugyanakkor végig biztos volt abban, hogy az általa megtett lépések helyesek, és hogy a
nehézségek, a rossz időszak, valamint a kényszerű változtatások végső soron egy sokkal jobb, új alapokra helyezett, kiváló eredményekre képes intézményt fognak eredményezni. A munkatársak szakmailag magasan kvalifikáltak, kiváló eredményekkel, referenciákkal és ajánlásokkal rendelkeznek, elfogadják az Alapítvány célkitűzéseit, azokkal azonosulnak, és hittel élik, illetve valósítják meg azokat a mindennapi munkájuk során. Pontosan tudják, hogy az intézmény sikere elsődlegesen az ő kezükben van, ezért munkájukhoz nemcsak szakértelemmel, hanem felelősségtudattal és elkötelezettséggel is viszonyulnak.
Az elkövetkező egy-két év ugyanakkor még mindig az építkezés időszaka lesz, azonban a megvalósítás töretlen, és a tökéletes alapok letétele már megtörtént. A következő időszak feladata az, hogy ezek az alapok maximálisan, következetesen és folyamatos kontroll mellett kerüljenek betartásra. Ennek egyik legfontosabb pillére a szigorú kontrolltevékenység, valamint a korábban elkövetett hibákból való tanulás és a megfelelő következtetések levonása. Ugyancsak fontos feladat az elemzés, hiszen a pozitív és negatív eredmények folyamatos értékelése az, amely hosszú távon is magas és eredményes színvonalon viheti tovább a munkát.
Az elkövetkező két év még számos kihívást tartogat, mivel elsődleges cél továbbra is a teljes feltöltés, ugyanakkor az intézmény már most olyan szilárd alapokon áll, amelyek biztosítani tudják a célkitűzések maradéktalan végrehajtását. Ebben minden kolléga hisz, ezért dolgozik nap mint nap, és egytől egyig büszkék mind a munkahelyükre, mind az intézményre, mind pedig az eddig elért sikerekre. Éppen ezért maximális köszönet illeti meg valamennyi munkavállalót, és a kuratórium is nagy büszkeséggel tekint rájuk, valamint gratulációját fejezi ki az eddig elért eredményeikhez.
A telephelyi intézmény évek óta zavartalanul működik, és méltán tekinthető Miskolc város egyik legjobb intézményének. Ezt jól mutatja az a tény is, hogy a 2025. évben az óvoda újabb 25 fős csoporttal bővült. Ez a bővítés ténylegesen megtörtént, ugyanakkor fizikálisan még nem nyitott meg, azonban a lehetőség adott, az előkészítés és a bővülés alapja megteremtődött, amely a jövőbeni fejlődés szempontjából kiemelkedő jelentőségű.
Az Aranyló Napraforgó Alapítványi Óvodában maradéktalanul megvalósult a PUÉ tv. szerinti működés. Megtörténtek a szükséges kinevezések, a béremelések, valamint a TÉR-rel kapcsolatos feladatok végrehajtása is. A 2024-ben megbízott igazgatóhelyettes nem váltotta be a hozzá fűzött reményeket, ugyanakkor az intézmény helyette megtalálta kiemelkedően alkalmas vezetőjét egy volt kolléganő személyében, aki 2025 szeptemberétől sikeresen irányítja az intézményt. Ez továbbra is nagy siker, és tökéletesen illeszkedik a gyermekek fejlődésének érdekeihez és az intézmény szakmai jövőképéhez.
A 2024.-benmegvalósult Mini-suli program, amelynek keretein belül bevezetésre került a Sakk játszótér, valamint a Bee-bot robotika nagy sikert aratott. Ezek a programok a gyermekek hathatós, tudatos és korszerű iskolai felkészítését szolgálják, és külön kiemelendő, hogy a program bevezetése a jogszabályi előírásokat is megelőzte. Ez nemcsak a szakmai előrelátást, hanem az intézmény innovatív szemléletét és a gyermekek fejlődése iránti felelős hozzáállását is bizonyítja.
Továbbra is fenntartjuk azt a véleményt, hogy sajnálatos módon a jogszabályok sok esetben oly módon kerülnek megalkotásra, hogy azok nem egy esetben a megvalósíthatóság határát súrolják, vagy olyan követelményeket támasztanak, amelyek gazdaságilag nem vállalhatók, a rendelkezésre álló költségkeretbe nem férnek bele, és ráadásul többlettámogatás sem kapcsolódik hozzájuk. Továbbra is rendkívül fontosnak tartjuk, hogy a törvényalkotók sokkal közelebb kerüljenek a gyakorlati valósághoz, a megszülető jogszabályok időben jelenjenek meg, könnyen értelmezhetők, alkalmazhatók legyenek, és mindenki számára egyértelműen, teljes körű információt tartalmazva kerüljenek megalkotásra.
Az Alapítvány működését továbbra is támogatók segítik, erőfeszítéseit és munkáját támogatják, a felajánlott adó 1%-a pedig hasznos célra került felhasználásra. A munkát önkéntesek is segítették, és külön örvendetes, hogy egyre több gyakornok szeretne az intézményekben megjelenni és szakmai tapasztalatot szerezni. A beszállítókkal továbbra is maximálisan jó a kapcsolat, és meg kell említeni azokat is, akik megbízási szerződéssel vesznek részt a munkában, akár gazdasági, akár konyhai, akár informatikai területen, hiszen tevékenységük szintén fontos része az intézmények zavartalan működésének.
A kuratórium létszáma 3 fő. Elnök: Szabó Ágnes, a kuratórium tagjai: Csorba Zsuzsanna és Somogyi Orsolya. Az Alapítvány székhelye: 1149 Budapest, Pósa L. u. 61., adószáma: 18137460-1-42.
A kuratórium üléseiről minden esetben jegyzőkönyv készült, amelyet számmal ellátott határozat zárt le. A kuratórium 2025-ben összesen 21 alkalommal tartott ülést, amelyeken tagjai személyesen vettek részt az Alapítvány székhelyén. A legtöbb ülésen jelen volt Peller-Varga Csilla, az FB elnöke is, továbbá Dr. K. E. operatív igazgató, valamint szeptembertől Szabó-Gőcze Beáta igazgatóhelyettes is részt vett az üléseken Szabó Ágnes kuratóriumi elnök mellett.
Az üléseken készült jegyzőkönyvek és határozatok nyilvánosan elérhetők az Alapítvány honlapján, a www.aranylonapraforgo.hupont.huoldalon, illetve személyesen is megtekinthetők a kuratórium elnöki fogadóóráján, az Alapítvány székhelyén. Az intézmények és az Alapítvány szabályzatai a www.anaszabalyzatok.hupont.huoldalon érhetők el, ezek egy része pedig a www.aranylonapraforgo.hupont.huhonlapra is feltöltésre került.
A jegyzőkönyvek szerint 2025-ben a kuratórium tagjai egyhangú szavazással, 21 határozatban összesen 130 pontot fogadtak el. A kuratórium többek között az alábbi tartalmú határozatokat hozta: a Meggyeskert Óvoda telephely egy csoporttal való bővítéséről, az óvoda alapító okiratának módosításáról, egy 8 fős családi bölcsőde megszüntetéséről a miskolci intézményben, a fenntartói hozzájárulás elköltéséről, béremelésekről, kiemelten a pedagógus béremelésről, a TÉR-rel kapcsolatos kérdésekről, fenntartói ellenőrzésekről, szabályzatokról, az intézmények éves zárva tartásairól és az ehhez kapcsolódó szülői tájékoztatásról, az óvoda tanfelügyeleti ellenőrzéséről és annak sikeres lezárásáról, a családi bölcsődék államkincstári ellenőrzéséről, amelynek eredményeként többlettámogatás került megállapításra és folyósításra, az óvoda új igazgatóhelyettesének megbízásáról, a szülők által fizetendő térítési és egyéb díjak összegéről és megfizetéséről, az intézmények marketingtevékenységéről, továbbá gépjármű-vásárlási pályázat benyújtásáról és annak elutasításáról is. Elfogadásra került továbbá a közhasznúsági jelentés is.
A kuratórium 2025. évi munkája során számos fontos döntést hozott és jelentős tevékenységet végzett. Ezek közé tartozott a családi bölcsődék, az óvoda és telephelyei fenntartói ellenőrzése, a miskolci óvoda telephelyének bővítése, a gyermekétkeztetéssel kapcsolatos beszállítói, valamint a szülők által fizetendő bruttó nyersanyagár változásának kezelése, az állami támogatások igénylésével, elszámolásával és lemondásával kapcsolatos ügyek intézése, továbbá az óvodai jogviszony fenntartásának díjával kapcsolatos kérdések rendezése stb….
A kuratórium kiemelt figyelmet fordított a szabályzatok aktualizálására, ellenőrzésére és új szabályzatok létrehozására, a költségvetések, mérlegek és beszámolók elfogadására, valamint a munkavállalókkal kapcsolatos döntések meghozatalára. Ugyancsak fontos döntés volt az igazgatóhelyettes megbízása az Aranyló Napraforgó Alapítványi Óvodában, a bérváltozásokkal kapcsolatos döntéshozatal, a TÉR megvalósítása, valamint az Aranyló Napraforgó Alapítványi Óvoda Meggyeskert Óvoda telephelyének egy csoporttal való bővítéséhez kapcsolódó teljes engedélyeztetési eljárás lebonyolítása.
A 2025. év végére mintegy 86 gyermek járt a hálózat családi bölcsődéibe és az óvodai intézménybe, amely 12%-os gyermeklétszám-emelkedést mutat, és ez mindenképpen szép sikernek tekinthető. Az Alapítvány és az Aranyló Napraforgó Alapítványi Óvoda 2025. év végére mintegy 21 aktív munkavállalót foglalkoztatott a családi bölcsődékben, az óvodában és annak telephelyén, miközben gyermekvállalás jogcímén további 5 munkavállaló tartózkodott távol az intézményektől.
Az FB bevonása az Alapítvány és a kuratórium munkájába meghatározott feladatokra, valamint gazdasági döntésekre is kiterjedt. A kuratóriumi értekezletek fő témáját az Alapítvány tevékenységének folyamatos elemzése, új célok meghatározása, valamint a struktúraváltás és átszervezés képezte, mindez azért, hogy a működés még jobbá, még magasabb szintűvé és eredményesebbé váljon.
Az Alapítvány megvalósította a rendelkezésre álló pénzeszközökkel való eredményes gazdálkodást, tartalékot képzett, és lehetőséget teremtett további fejlesztésekre, felújításokra és innovációra. Előreláthatólag a következő év gazdálkodása még zavartalanabb lesz, ehhez azonban elengedhetetlen a gyermeklétszám minél gyorsabb emelése. A fenntartónak és az óvodának nincs semmilyen tartozása sem a szolgáltatók, sem pedig a közterhek tekintetében. Az Alapítvány működéséhez minden személyi, tárgyi, anyagi és technikai feltétel adott volt, és ugyanez elmondható az Alapítvány fenntartásában működő intézményekről is, amelyek megfelelő személyi, tárgyi, anyagi és technikai feltételekkel működtek.
Az Alapítvány irodai tevékenységét a 1149 Budapest, Pósa L. u. 61. szám alatt folytatta. A könyvelési feladatokat a Tax-Action Kft. látta el.
A kuratórium elnöke minden hónap első hétfőjén nyilvános fogadóórát tartott az Alapítvány székhelyén, előre egyeztetett időpontban. E fogadóórák célja az volt, hogy az érdeklődők, az érintettek, valamint mindazok, akik az Alapítvány működésével kapcsolatban tájékozódni kívántak, közvetlen formában is lehetőséget kapjanak az információszerzésre, a betekintésre és a személyes egyeztetésre. Az Alapítvány ezzel is biztosította a nyilvánosság, az átláthatóság és a tájékoztatáshoz való hozzáférés folyamatos érvényesülését.
A fogadóórák keretében az elnök biztosította az Alapítvány működésével kapcsolatos eredeti jegyzőkönyvekbe és határozatokba való betekintés lehetőségét. Ezen túlmenően lehetőség nyílt az elnöki rendelkezések és utasítások átolvasására, a szabályzatok áttanulmányozására, valamint személyes megbeszélések lebonyolítására is. Fontos ugyanakkor kiemelni, hogy a honlapon nem megjeleníthető, betűjellel ellátott személyek megnevezése, valamint egyes határozati pontokba történő betekintés kizárólag az Adatvédelmi szabályzatban meghatározott személyek, illetve a jogosultsággal rendelkező hatóságok számára volt biztosított. Az Alapítvány e gyakorlatával egyszerre kívánta biztosítani a működés nyilvánosságát és az adatvédelmi előírások maradéktalan betartását.
Az Alapítvány honlapját folyamatosan frissíti és aktualizálja. A www.aranylonapraforgo.hupont.hu, valamint a www.anaszabalyzatok.hupont.huhonlapokon az Alapítvány és az általa fenntartott intézmények működésével kapcsolatos szabályzatok, ellenőrzési eredmények, gazdálkodással összefüggő adatok, beszámolók, Felügyelő Bizottsági jegyzőkönyvek és határozatok, különféle kimutatások, elemzések és egyéb dokumentumok is olvashatók. Ugyanezeken a felületeken elérhetők a kuratórium által hozott jegyzőkönyvek és határozatok, a költségvetések, beszámolók, jelentések, szabályzatok, ellenőrzési jegyzőkönyvek, az állami támogatásokkal kapcsolatos nyilvánosságra hozott adatok, továbbá az intézményegységek fenntartói és hatósági ellenőrzési jelentései, az ezekhez kapcsolódó határozatok, valamint az OH adatszolgáltatás igazolásai is. Mindez jól mutatja, hogy az Alapítvány kiemelt figyelmet fordít a működés átláthatóságára, a dokumentumok hozzáférhetőségére és a nyilvánosság megfelelő biztosítására.
1) Gazdálkodás az Alapítvány vagyonával
a/ Számviteli törvény szerinti beszámoló
Az Erste Banknál vezetett bankszámla év végi (2025. december 31.) egyenlege:
|
Sorszám |
Megnevezés |
Ft.-ben kifejezett összeg |
|
1. |
Folyószámla |
18,877,- |
|
2. |
Házi pénztár |
245,450,- |
|
3. |
Összesen |
264,327,- |
|
4. |
Bevétel összesen ebből óvoda |
197,670,625,-
|
|
5. |
Közhasznú tevékenység ráfordításai |
199,025,213,- |
b/ Gazdálkodás eredménye
A 2025. évi feladatainkat körültekintő gazdálkodással tudtuk teljesíteni. Ehhez megfelelő fedezet állt rendelkezésünkre az Alapítvány támogatóinak felajánlásából, valamint az állami normatíva folyósításból, illetve a családi bölcsődék szülői térítési díjából, egyéb bevételekből.
|
Sorszám |
Megnevezés |
Ft.-ben kifejezett összeg |
|
1. |
2025. évi eredmény |
-1,354,588,- |
|
2. |
A 2025. évi eredményből eredménytartalékba helyezés |
-1,354,588,- |
|
3. |
2025. december 31-i bankszámla egyenleg |
18,877,- |
c/ Közhasznú jelentés
A jelentés gazdasági adatai megfelelnek a számviteli beszámoló fontosabb adatainak.
d/ Megítélt és folyósított állami támogatás összege
|
Sorszám |
Megnevezés |
Ft.-ben kifejezett összeg |
|
1. |
Családi bölcsődék |
21,650,840,- |
|
2. |
Aranyló Napraforgó Alapítványi Óvoda |
100,290,800,- |
e/ Jogszabályi előírás alapján felhasznált állami támogatás:
|
Sorszám |
Megnevezés |
Ft.-ben kifejezett összeg |
|
1. |
Családi bölcsődék |
+ 14.380.869 Ft többlettámogatás (2026.-ban folyósításra kerülő) |
|
2. |
Aranyló Napraforgó Alapítványi Óvoda |
+ 1 412 640 Ft többlettámogatás (2026.-ban folyósításra kerülő) |
2) Gazdálkodás az Óvoda vagyonával
a/ Számviteli törvény szerinti beszámoló
Az Erste Banknál vezetett bankszámla év végi (2025. december 31.) egyenlege:
|
Sorszám |
Megnevezés |
Ft.-ben kifejezett összeg |
|
1. |
Folyószámlán |
189,428,- |
|
2. |
Házi pénztárban |
5,141,520,- |
|
3. |
Összesen |
5,330,948,- |
|
4. |
Bevétel összesen |
159,425,779,- |
|
5. |
Közhasznú tevékenység ráfordításai |
159,237,031,- |
b/ Gazdálkodás eredménye
A 2025. évi feladatainkat körültekintő gazdálkodással tudtuk teljesíteni. Ehhez megfelelő fedezet állt rendelkezésünkre az Alapítvány támogatóinak felajánlásából, valamint az állami normatíva folyósításból, és a bevezetésre került óvodai jogviszony fenntartásának díjából.
|
Sorszám |
Megnevezés |
Ft.-ben kifejezett összeg |
|
1. |
2025. évi eredmény |
188,748,- |
|
2. |
A 2025. évi eredményből eredménytartalékba helyezés |
188,748,- |
|
3. |
2025. december 31-i bankszámla egyenleg |
189,428,- |
Az Alapítvány, valamint az Aranyló Napraforgó Alapítványi Óvoda 2025. évben is csak a bruttó nyersanyag ár megfizetését számlázta ki mind a családi bölcsődé, mind az óvodás szülők részére, a bekerülési bruttó költség különbözetet állami és fenntartói támogatásból biztosította.
a/ Az Alapítóval a munkakapcsolat folyamatos és stabil. Tanácsaira, észrevételeire minden esetben számíthattunk, amelyek jelentős mértékben hozzájárultak az Alapítvány működésének eredményességéhez. Az alapító nemcsak iránymutatásaival, hanem szakmai munkájával is aktívan segítette az intézmények mindennapi működését.
b/ Könyvelő iroda: Feladatait minden esetben szakszerűen látta el, az adózási és adatszolgáltatási kötelezettségeknek határidőben eleget tett. Munkájával folyamatosan támogatta a kuratórium, a családi bölcsődei hálózat és az óvoda működését. Magas szintű szakmai felkészültsége és precíz munkavégzése jelentős mértékben segítette az Alapítvány gazdálkodásának biztonságát és átláthatóságát.
c/ Bankkapcsolat: Az Erste Bank ügyintézője szakmai tanácsaival folyamatosan segítette az Alapítvány banki és pénzügyi tevékenységét. A napi működés során felmerülő kisebb problémák megoldásában is minden esetben számíthattunk segítőkész hozzáállására és együttműködésére.
d/ Hatóságok – szakhatóságok: Elmondható, hogy a hatóságok és szakhatóságok együttműködőek és segítőkészek voltak az Alapítvány működése során. Kiemelendő a XIV. kerületi ÁNTSZ, a Miskolci Kormányhivatal, a Fővárosi Kormányhivatalok, a Magyar Államkincstár családi bölcsődéket ellenőrző osztálya, a családi bölcsődék igénylési osztálya, valamint a MÁK óvodai intézményt ellenőrző osztályának egyes munkatársai, akik szakmai hozzáállásukkal és segítőkészségükkel támogatták az Alapítvány munkáját.
f/ Önkéntesek: Az Alapítvány munkájában 6 fő önkéntes vett részt, akik tevékenységükkel hozzájárultak az intézmények működéséhez. Minden önkéntes jelezte, hogy munkájával a 2024. évben is segítségére kíván lenni az Alapítványnak, amely jól mutatja elkötelezettségüket és az Alapítvány iránti bizalmukat.
g/ Felügyelő Bizottság: A Felügyelő Bizottság tagjai aktívan részt vesznek a kuratórium munkájában. Az FB elnöke a legtöbb kuratóriumi ülésen jelen volt, ennek köszönhetően pontosan ismerte az Alapítvány működését, a meghozott döntéseket és azok hátterét, befolyásoló tényezőit. A gazdasági tevékenység megtervezése és annak leghatékonyabb végrehajtása során a kuratórium rendszeresen kikérte véleményét, több alkalommal személyes konzultációkra is sor került. Az éves pénzügyi tervezésben aktívan részt vettek, határozataikkal a gazdálkodással kapcsolatos döntéseket elfogadták, támogatásuk elengedhetetlen volt az Alapítvány működéséhez. Munkájuk során minden esetben a legnagyobb szakmai tudással, körültekintéssel és a jogszabályok maradéktalan betartásával jártak el. A rájuk bízott feladatokat felelősségteljesen látták el, a vitatható esetek és kérdések kivizsgálásában pedig a határidők pontos betartásával végezték munkájukat.
h/ Alapítvány ügyvédje: Az Alapítvány továbbra is igényt tart az ügyvéd munkájára, elsősorban az alapító okirat módosításával, jogszabályi értelmezésekkel, valamint szükség esetén az Alapítvány érdekeinek jogi képviseletével kapcsolatban.
i/ Bérbeadókkal: A budapesti és a miskolci épületek bérbeadói továbbra is maximális együttműködéssel és segítőkészséggel támogatják mind az Alapítvány, mind az óvodák működését. A budapesti intézmény, valamint maga az Alapítvány részéről is felmerült további helyiségek bérlésének igénye, elsősorban tárolási célból, amely a működés zavartalanságát szolgálja.
Az Alapítvány 2025. évi tevékenysége minden tekintetben megfelelt az Alapító Okiratban meghatározott célkitűzéseknek, valamint a közhasznúsági jogállásból eredő követelményeknek. Az Alapítóval való együttműködés továbbra is kiemelkedően jó, aki szakmai segítségnyújtásával az elmúlt évben is érdemben támogatta az Alapítvány által fenntartott intézmények munkáját.
A 2024. évi rendkívül nehéz időszakot követően egyértelműen megállapítható, hogy a budapesti intézményben meghozott drasztikus döntések eredményesnek bizonyultak, és valódi sikert hoztak. Az intézmény fokozatosan nyeri vissza korábbi színvonalát, erejét és jó hírnevét, amit jól tükröz az is, hogy egyre több gyermek kerül beíratásra, a munkavállalói állomány stabilizálódott, a dolgozók elégedettek, a működés kiszámíthatóbbá és megbízhatóbbá vált. A meghozott döntések helyesnek bizonyultak, működnek, a további feladat pedig a szigorúan protokoll alapú, következetesen kontrollált működtetés fenntartása és megerősítése. Ennek helyességét és eredményességét legjobban a gyermeklétszám folyamatos emelkedése igazolja. Az Alapítvány az elmúlt évben kimagasló munkát végzett, a miskolci óvoda telephelyének bővítését jól koordinálta, fenntartói feladatait pedig magas szakmai színvonalon, felelősen és teljes körűen látta el.
A kuratórium célja továbbra is az intézmények magas szintű működtetése, és meggyőződésünk, hogy e célkitűzés megvalósítása a 2026. évben sem szakmai, sem fizikai, sem gazdasági akadályba nem fog ütközni. A növekvő gyermeklétszám egyre biztosabb alapokra helyezi a gazdasági működést, fokozatosan stabilizálja a lehetőségeket, és lehetővé teszi, hogy a korábbi veszteségek gyorsan behozhatók legyenek. Mindez hozzájárul ahhoz, hogy az intézményekben a jövőben még magasabb színvonalú szakmai munka folytatódhasson.
A kuratóriumi elnök célja változatlanul az, hogy a hatóságokkal való együttműködés kiemelkedően jó és eredményes maradjon. Ennek alapja, hogy a felmerülő kérdésekre minden esetben érthető, egyenes, szakmailag megalapozott válaszok szülessenek, amelyek elősegítik, támogatják és erősítik a jogszerű, biztonságos és átlátható működést.
Az új PUÉTV megvalósítása és betartása jelentős többletfeladatot hozott, amely elsődlegesen az óvoda új vezetőségére hárult, azonban ennek teljesítéséhez az Alapítvány hathatós, folyamatos és érdemi segítséget nyújtott. Ennek keretében gyakorlatilag az óvoda teljes dokumentációjának felülvizsgálata és az új jogszabályi előírásoknak történő megfeleltetése valósult meg. A jogszabályi előírásoknak megfelelően sikeresen zárult a TÉR – teljesítményértékelési rendszer első éve is.
Továbbra is maximális elhivatottsággal dolgozunk azon kollégáinkkal együtt, hogy a nálunk nevelkedő gyermekek olyan kisgyermekkort élhessenek meg, amely nem csupán jövőjük alapjait rakja le, hanem hozzájárul ahhoz is, hogy kreatív, gondolkodó, önálló döntések meghozatalára képes, a természetet és a külső világ értékeit tisztelő, azokat megbecsülő és értő, környezettudatos felnőttekké váljanak. Meggyőződésünk, hogy a tudás megszerzése már egészen kisgyermekkorban megkezdődik, ezért ennek érdekében minden szükséges támogatást megadunk, nyugodt és szeretetteljes légkört teremtünk, valamint modern, jól felszerelt intézményi környezetet biztosítunk. Töretlenül keressük az új lehetőségeket, a szakmai és fizikai fejlődés, valamint a bővülés útjait.
Sajnálatos módon a világban zajló események és a külső körülmények a mindennapi életünkre is hatást gyakorolnak, és sok esetben belső nyugtalanságot, feszültséget keltenek. Mindezek ellenére kiemelt feladatunknak tekintjük, hogy a több mint 21 munkavállalónk számára az anyagi biztonságon túl nyugodt, fegyelmezett, ugyanakkor családias munkalégkört biztosítsunk. Mindezt azért is tartjuk különösen fontosnak, mert a gyermekek rendkívül érzékenyek, és a körülöttük lévő felnőttek legapróbb negatív rezdüléseit is megérzik, átveszik és megélik. Ezért alapvető célunk, hogy a külső világ negatív hatásait a lehető legnagyobb mértékben kizárjuk, és a kisgyermekek mindennapjaikat nyugalomban, biztonságban, szeretetteljes környezetben élhessék meg, úgy, hogy a felnőttek nehézségeiből, belső feszültségeiből lehetőség szerint semmit ne érzékeljenek.
Ebben a helyzetben a családokra is egyre nagyobb felelősség hárul, hiszen a megnövekedett elvárások sok esetben túlzó, nehezen teljesíthető követelésekhez, átgondolatlan magatartási helyzetekhez vagy akár sértő megnyilvánulásokhoz vezethetnek. Éppen ezért különösen fontos a közös tolerancia gyakorlása, a magas fokú empátia, a segítő szándék, az egymás meghallgatására való nyitottság, valamint a közös, egyetértésen alapuló együttműködés fenntartása.
A munkavállalók számára továbbra is biztosítani kívánjuk a kiváló munkavégzéshez szükséges feltételeket, a munkájukért járó elismerést, valamint a pihenéshez szükséges szabadságot is. Fontos és szükséges, hogy magas szintű megbecsülésben részesüljenek, hiszen munkájuk rendkívül nehéz, a rájuk bízott gyermekekkel való foglalkozás óriási felelősséget jelent, emellett az adminisztráció is különösen nagy plusz terhet ró a mindennapjaikra.
Továbbra is szeretnénk megtartani önkéntes munkavállalóinkat, ugyanakkor folyamatosan dolgoznunk kell azon is, hogy az adó 1%-át minél többen ajánlják fel az Alapítvány javára, hogy több adomány érkezzen, és hogy minél többen támogassák munkánkat. Mindez azért különösen fontos, mert ezek a támogatások is hozzájárulnak céljaink megvalósításához, munkánk előmozdításához, ugyanakkor a mai világban az összefogás és a jó ügyek támogatása sajnos már nem tekinthető természetes, mindennapi rutinnak, hiszen a gazdasági változások a támogatókat is jelentősen érintik.
Ezúton is köszönetet mondunk mindazoknak, akik adójuk felajánlott 1%-ával segítették munkánkat.
Szeretnénk tovább növelni a cégek és magánszemélyek egyéb támogatásait is, hiszen ezek olyan többletbevételt jelentenek, amelyek a fejlesztéseket segítik elő, támogatják a magas színvonalú munka fenntartását, és hozzájárulnak a zavartalan működés biztosításához.
Ezúton is köszönjük támogatóink egész éves segítségnyújtását.
A megvalósult cél továbbra is az, hogy már 1 éves kortól gyermekek fogadására alkalmas, magas színvonalú intézményeket működtessünk, ahol a gyermekek testi és szellemi fejlődése egyaránt biztosított, mégpedig olyan környezetben, amely támogatja az egészséges fejlődést, a környezettudatos életre nevelést, valamint megfelelő alapokat teremt az iskola magas elvárásainak való megfeleléshez. Az intézményekben a bölcsőde és óvoda együttes működtetése a lehető legjobb megoldást jelenti arra, hogy a már pici korban hozzánk kerülő gyermekek egy tudatosan felépített, kidolgozott programban vehessenek részt. Ezáltal fejlődésüket az alapoktól formálhatjuk, segíthetjük és támogathatjuk, végigkísérve életük legfontosabb 5–6 évét, hogy az élet minden területére kiható, kimagasló alapokat szerezhessenek. Mindez azért is különösen fontos, mert a már megszokott, elfogadott és szeretett környezet, a kis barátok, az óvodapedagógusok és a dajka nénik jelenléte családias biztonságot nyújt számukra, és valóban boldoggá teszi gyermekéveiket.
Köszönjük valamennyi munkavállalónknak elhivatott, figyelmes és szakmailag is kiemelkedő munkáját. Bízunk abban, hogy munkahelyüket valóban olyan helynek érzik, ahová jó megérkezni, ahová jó visszatérni, mintha „haza” mennének. Kiemelten köszönjük az új munkavállalóknak, hogy a nem könnyű helyzetben is bizakodóan, nap mint nap a legnagyobb tudásukat nyújtva végezték feladataikat, és a nehézségekkel szembenézve, összefogással vállalták a székhely intézmény újjáépítésének felelősségteljes feladatát.
Köszönjük a szülőknek a pozitív együttműködést, az aktivitást és a bizalmat, hiszen pontosan tudjuk, hogy a mai világban nem csupán a gyermekek boldogsága fontos, hanem a szülői elvárások megfelelő kezelése és teljesítése is, mert e kettő együtt teremtheti meg a sikeres intézményi működés alapját. Nem szabad szem elől téveszteni azt sem, hogy egy magánintézmény nem kötelező, hanem választható, ezért a fenntartóra és az intézmény vezetésére még nagyobb felelősség hárul.
Külön köszönet illeti Szabó-Gőcze Beáta intézményvezető-helyettes munkáját, rugalmasságát, a kihívásokkal szembeni helytállását, kitartását, empátiáját, lojalitását, kiemelkedő munkabírását és elhivatottságát. A vállalt feladatait sok esetben erején felül teljesítette, az Alapítvány elvárásait és elképzeléseit maximálisan szem előtt tartva új, stabil alapokra helyezte a székhely intézmény működését, miközben a miskolci telephely munkáját is koordinálta és segítette. Továbbra is sok kitartást, erőt és jó egészséget kívánunk munkájához a következő évben is. Személyében olyan vezető került az intézmény élére, aki hosszú távon is biztosíthatja az intézmények kimagasló eredményeit, hiszen vezetői képessége, rátermettsége és rugalmassága egyaránt alkalmassá teszik e pozíció betöltésére.
Külön köszönöm a kuratóriumi és az FB-tagok munkáját is, akik minden esetben rendelkezésre álltak a problémák és feladatok megoldásában, tanácsaikkal, ötleteikkel segítették az elnökök munkáját, és mindezt maximális bizalommal, hittel és felelősséggel tették.
A fent leírtakat a kuratórium tagjai a megbeszélést követően elfogadták.
A kuratórium elnöke az éves beszámoló adta lehetőséget is felhasználva ezúton fejezi ki elismerését és köszönetét a kuratórium tagjainak, az FB tagoknak, a könyvelőnek, az ügyvédnek, az igazgatóhelyettesnek, a munkavállalóknak, a megbízási szerződéssel dolgozóknak, az önkénteseknek, a támogató cégeknek, a beszállítóknak, az adó 1%-át felajánló magánszemélyeknek, a hatóságoknak, valamint mindazoknak, akik az Alapítvány tevékenységét az elmúlt évben munkájukkal, támogatásukkal és tanácsaikkal segítették.
Kelt: Budapest, 2026. március 27. Szabó Ágnes kuratóriumi elnök
|
|
Kigyűjtés alapja kontirsav Listakészítés dátuma 2026.05.19. 6:16:17 Cég Aranyló Napraforgó Alapítvány Asz:18272781-1-42 Részletes főkönyvi kivonat Listázási feltételek Főkönyvi szám intervallum 0 - 9896 Dátum intervallum 2025.01.01. - 2025.12.31. Minden tétel, kivéve számviteli zárás |
Program: Kontír.NET 1.25.12.15 A program regisztrált felhasználója TAX-Action Kft. |
|
|||
|
|
Számlaszám Megnevezés |
Tartozik |
Követel |
T Egyenleg |
K Egyenleg |
|
|
* |
141 |
Üzemi gépek, berend., felszere |
2 024 940,00 |
0,00 |
2 024 940,00 |
0,00 |
|
|
14122 |
ANA ovi eszközök |
1 170 283,00 |
0,00 |
1 170 283,00 |
0,00 |
|
|
14123 |
ANA Miskolc tárgyi eszköz |
854 657,00 |
0,00 |
854 657,00 |
0,00 |
|
* |
143 |
Irodai, igazg. ber., felszerel |
885 077,00 |
0,00 |
885 077,00 |
0,00 |
|
|
1431 |
Irodai berendezés |
885 077,00 |
0,00 |
885 077,00 |
0,00 |
|
* |
149 |
Egyéb berend.felsz.terv sz.écs |
0,00 |
2 776 933,00 |
0,00 |
2 776 933,00 |
|
|
1491 |
Üzemi gép,ber. terv szer. écs |
0,00 |
146 648,00 |
0,00 |
146 648,00 |
|
|
14912 |
Kisért.irodai ber.écs 50e ft-i |
0,00 |
1 273 633,00 |
0,00 |
1 273 633,00 |
|
|
1493 |
Iroai berendez. terv szer. écs |
0,00 |
1 356 652,00 |
0,00 |
1 356 652,00 |
|
|
|
1. számlaosztály |
2 910 017,00 |
2 776 933,00 |
133 084,00 |
0,00 |
|
|
311 |
Belföldi követelések forintban |
13 544 643,00 |
12 318 033,00 |
1 226 610,00 |
0,00 |
|
* |
381 |
Pénztár |
51 944 083,28 |
46 802 563,00 |
5 141 520,28 |
0,00 |
|
|
3811 |
Pénztár-számla |
51 944 083,28 |
46 802 563,00 |
5 141 520,28 |
0,00 |
|
* |
384 |
Elszámolási betétszámlák |
119 031 134,00 |
118 841 706,00 |
189 428,00 |
0,00 |
|
|
3841 |
Erste bank |
119 031 134,00 |
118 841 706,00 |
189 428,00 |
0,00 |
|
* |
389 |
Átvezetési számla |
2 832 760,00 |
2 832 760,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
3891 |
Pénztár és betétszla közötti á |
2 832 760,00 |
2 832 760,00 |
0,00 |
0,00 |
|
* |
39 |
Aktiv időbeli elhatárolások |
3 351 240,00 |
1 938 600,00 |
1 412 640,00 |
0,00 |
|
* |
391 |
Bevételek aktiv időbeli elhatá |
1 412 640,00 |
0,00 |
1 412 640,00 |
0,00 |
|
|
3913 |
Árbev.,egyéb kamat,egyéb bev.e |
1 412 640,00 |
0,00 |
1 412 640,00 |
0,00 |
|
* |
392 |
Költségek, ráford. aktiv időb. |
1 938 600,00 |
1 938 600,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
3923 |
Költségek, egyéb fiz.kamat, rá |
1 938 600,00 |
1 938 600,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
3. számlaosztály |
190 703 860,28 |
182 733 662,00 |
7 970 198,28 |
0,00 |
|
* |
41 |
Saját tőke |
6 689 706,72 |
5 278 026,00 |
1 411 680,72 |
0,00 |
|
* |
413 |
Eredménytartalék |
4 145 067,72 |
2 544 639,00 |
1 600 428,72 |
0,00 |
|
|
4131 |
Eredménytartalék |
4 145 067,72 |
2 544 639,00 |
1 600 428,72 |
0,00 |
|
|
419 |
Mérleg szerinti eredmény |
2 544 639,00 |
2 733 387,00 |
0,00 |
188 748,00 |
|
* |
454 |
Szállitók |
8 613 637,00 |
8 929 549,00 |
0,00 |
315 912,00 |
|
|
4541 |
Belföldi anyag- és áruszállitó |
8 613 637,00 |
8 929 549,00 |
0,00 |
315 912,00 |
|
* |
46 |
Rövid lejáratú kötelez. (adók) |
16 193 000,00 |
17 387 844,00 |
0,00 |
1 194 844,00 |
|
* |
462 |
Személyi jövedelemadó elszámol |
16 193 000,00 |
17 387 844,00 |
0,00 |
1 194 844,00 |
|
|
4621 |
Szja munkáltatói |
16 193 000,00 |
17 387 844,00 |
0,00 |
1 194 844,00 |
|
* |
47 |
Rövid lejáratú kötelezetts. 3. |
142 636 570,00 |
150 640 777,00 |
0,00 |
8 004 207,00 |
|
* |
471 |
Jövedelemelszámolási számla |
119 889 570,00 |
126 372 213,00 |
0,00 |
6 482 643,00 |
|
|
4711 |
Keresetelszámolási számla |
119 616 158,00 |
125 740 997,00 |
0,00 |
6 124 839,00 |
|
|
4714 |
Táppénz hozzájárulás |
273 412,00 |
631 216,00 |
0,00 |
357 804,00 |
|
* |
473 |
Társdalombiztositási kötelezet |
22 747 000,00 |
24 268 564,00 |
0,00 |
1 521 564,00 |
|
|
4735 |
Szociális hozzájárulási adó |
9 261 000,00 |
9 868 506,00 |
0,00 |
607 506,00 |
|
|
4736 |
Társadalombiztosítási ellátás 18,5% |
13 486 000,00 |
14 400 058,00 |
0,00 |
914 058,00 |
|
* |
49 |
Évi mérlegszámlák |
14 090 664,00 |
13 901 916,00 |
188 748,00 |
0,00 |
|
|
491 |
Nyitómérleg számla |
13 901 916,00 |
13 901 916,00 |
0,00 |
0,00 |
|
* |
493 |
Adózott eredmény elszámolása |
188 748,00 |
0,00 |
188 748,00 |
0,00 |
|
|
4931 |
Eredménytart.igénybev.osztalék |
188 748,00 |
0,00 |
188 748,00 |
0,00 |
|
|
|
4. számlaosztály |
188 223 577,72 |
196 138 112,00 |
0,00 |
7 914 534,28 |
|
* |
511 |
Vásárolt anyagok költségei - telephelyekre bontva |
18 218 445,00 |
0,00 |
18 218 445,00 |
0,00 |
|
* |
5113 |
091110 Óvodai nevelés ellátás sz.f. Nyomtatvány,Irodaszer - th bontva |
432 989,00 |
0,00 |
432 989,00 |
0,00 |
|
|
51131 |
ANAÓ - Napraforgó Óvoda |
250 041,00 |
0,00 |
250 041,00 |
0,00 |
|
|
51132 |
ANAÓ - Meggyeskert Óvoda |
182 948,00 |
0,00 |
182 948,00 |
0,00 |
|
* |
5114 |
091110 Óvodai ell.szakm.fel.Alapanyag, főayag - telephelyekre bontva |
1 188 095,00 |
0,00 |
1 188 095,00 |
0,00 |
|
|
51141 |
ANAÓ - Napraforgó Óvoda |
199 541,00 |
0,00 |
199 541,00 |
0,00 |
|
|
51142 |
ANAÓ - Meggyeskert Óvoda |
988 554,00 |
0,00 |
988 554,00 |
0,00 |
|
* |
5115 |
Fogyóanyag, tisztitószer |
3 316 636,00 |
0,00 |
3 316 636,00 |
0,00 |
|
|
51151 |
091140 Óvodai nev.működési - ANAÓ- Napraforgó Óvoda |
697 733,00 |
0,00 |
697 733,00 |
0,00 |
Folytatás a következő oldalon
|
|
Számlaszám Megnevezés |
Tartozik |
Követel |
T Egyenleg |
K Egyenleg |
|
|
|
51152 |
091140 Óvodai nev. ANAÓ- Meggyeskert Óvoda |
2 618 903,00 |
0,00 |
2 618 903,00 |
0,00 |
|
* |
5116 |
096015 Gyermekétkeztetési köznevelési intézményben- étkezés és költség |
9 871 243,00 |
0,00 |
9 871 243,00 |
0,00 |
|
|
51161 |
ANAÓ - Napraforgó Óvoda th. |
7 144 800,00 |
0,00 |
7 144 800,00 |
0,00 |
|
|
51162 |
ANAÓ - Meggyeskert Óvoda th. |
2 695 000,00 |
0,00 |
2 695 000,00 |
0,00 |
|
|
511691 |
Étkezéshez kapcsolódó egyéb költségek MC |
31 443,00 |
0,00 |
31 443,00 |
0,00 |
|
* |
5117 |
096015 Gyermekétkeztetés köznevelési intézményben-nyersanyag,alapanyag |
3 409 482,00 |
0,00 |
3 409 482,00 |
0,00 |
|
|
51171 |
ANAÓ- Napraforgó Óvoda th. |
326 936,00 |
0,00 |
326 936,00 |
0,00 |
|
|
51172 |
ANAÓ- Meggyeskert Óvoda th. |
3 082 546,00 |
0,00 |
3 082 546,00 |
0,00 |
|
* |
512 |
Egy éven belül elhaszn.anyagi |
7 999,00 |
0,00 |
7 999,00 |
0,00 |
|
|
5121 |
91110 óvodai nevelés, ellátás sz.f - éven belül hasz. eszk., ber. |
7 999,00 |
0,00 |
7 999,00 |
0,00 |
|
* |
52 |
091140 Óvodai nev.működtetési-Igénybe vett szolgáltatások költsége |
31 284 854,00 |
0,00 |
31 284 854,00 |
0,00 |
|
* |
522 |
Bérleti dijak |
21 134 000,00 |
0,00 |
21 134 000,00 |
0,00 |
|
|
5221 |
Ingatlan bérleti díjak |
21 134 000,00 |
0,00 |
21 134 000,00 |
0,00 |
|
* |
524 |
ANAÓ- Posta ,telefon,fax,internet- telephelyekre bontva |
32 725,00 |
0,00 |
32 725,00 |
0,00 |
|
|
5241 |
ANAÓ- Napraforgó Óvoda Posta, kts |
7 265,00 |
0,00 |
7 265,00 |
0,00 |
|
|
52411 |
ANAÓ- Meggyeskert Óvoda th. postaköltség |
25 460,00 |
0,00 |
25 460,00 |
0,00 |
|
|
525 |
Szakkönyv, folyóirat, on-line, |
361 863,00 |
0,00 |
361 863,00 |
0,00 |
|
* |
526 |
Jav,karb.szoftv.frissítés |
2 863 850,00 |
0,00 |
2 863 850,00 |
0,00 |
|
|
52611 |
Felújítás,karbantartás Meggyeskert |
2 863 850,00 |
0,00 |
2 863 850,00 |
0,00 |
|
* |
529 |
Egyéb igénybe vett szolg. |
6 892 416,00 |
0,00 |
6 892 416,00 |
0,00 |
|
* |
5298 |
ANAÓ- Oktatás, továbbképzés- telephelyekre bontva |
1 311 300,00 |
0,00 |
1 311 300,00 |
0,00 |
|
|
52982 |
ANAÓ- Meggyeskert th. |
245 300,00 |
0,00 |
245 300,00 |
0,00 |
|
|
52984 |
ANAÓ- Napraforgó Óvoda úszásoktatás |
1 066 000,00 |
0,00 |
1 066 000,00 |
0,00 |
|
* |
5299 |
Egyéb igénybe vett szolg. |
5 581 116,00 |
0,00 |
5 581 116,00 |
0,00 |
|
|
52991 |
ANAÓ- Meggyeskert Óvoda egyéb szolgáltatások |
495 202,00 |
0,00 |
495 202,00 |
0,00 |
|
|
52993 |
ANAÓ-Napraforgó Óvoda egyéb szolgáltatások |
5 085 914,00 |
0,00 |
5 085 914,00 |
0,00 |
|
* |
53 |
091140 Óvodai nev. működési- Egyéb szolgáltatások költségei |
847 505,00 |
0,00 |
847 505,00 |
0,00 |
|
* |
532 |
Pénzügyi, befektetési szolg. d |
637 004,00 |
0,00 |
637 004,00 |
0,00 |
|
|
5321 |
Bankköltség *kivéve bankkamat* |
637 004,00 |
0,00 |
637 004,00 |
0,00 |
|
|
533 |
Biztositási dijak |
210 501,00 |
0,00 |
210 501,00 |
0,00 |
|
* |
54 |
Bérek |
195 707 080,00 |
97 853 540,00 |
97 853 540,00 |
0,00 |
|
|
541 |
Állami támogatás felhasználása: bérköltség |
97 853 540,00 |
97 853 540,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
5411 |
091110 Óvodai nevelés ellátás szkmai feladatai-Óvodapedagógusok bére |
57 901 710,00 |
0,00 |
57 901 710,00 |
0,00 |
|
|
5412 |
091110 Óvodai nevelés ellátás szakmai feladatai: konyha kisegítők bére |
10 100 629,00 |
0,00 |
10 100 629,00 |
0,00 |
|
|
5413 |
091110 Óvodai nevelés ellátás szakmai feladatai: NOKS dajka |
13 132 125,00 |
0,00 |
13 132 125,00 |
0,00 |
|
|
5414 |
091110 óvodai nevelés ellátás sz. feel. - NOKS ped.assz, titkár |
8 960 676,00 |
0,00 |
8 960 676,00 |
0,00 |
|
|
5415 |
Óvodai nevelés ellátás NEM NOKS dajka |
4 683 200,00 |
0,00 |
4 683 200,00 |
0,00 |
|
|
5416 |
Egyéb dolgozók, megbízási szerződésesek |
3 075 200,00 |
0,00 |
3 075 200,00 |
0,00 |
|
|
554 |
1/3-os táppénz |
631 216,00 |
0,00 |
631 216,00 |
0,00 |
|
* |
56 |
Bérjárulékok |
9 231 858,00 |
0,00 |
9 231 858,00 |
0,00 |
|
|
5651 |
091110 Óvodai nevelés ellátás szakmai feladatai-Óvodaped.szociális adó |
9 231 858,00 |
0,00 |
9 231 858,00 |
0,00 |
|
* |
57 |
Értékcsökkenési leírás |
291 614,00 |
0,00 |
291 614,00 |
0,00 |
|
|
571 |
Tervszerinti értékcsökkenési l |
291 614,00 |
0,00 |
291 614,00 |
0,00 |
|
|
|
5. számlaosztály |
256 220 571,00 |
97 853 540,00 |
158 367 031,00 |
0,00 |
|
* |
86 |
Egyéb ráforditások |
870 000,00 |
0,00 |
870 000,00 |
0,00 |
|
|
864 |
Közüzemi számlák megosztása ANA |
870 000,00 |
0,00 |
870 000,00 |
0,00 |
|
|
|
8. számlaosztály |
870 000,00 |
0,00 |
870 000,00 |
0,00 |
|
* |
96 |
Egyéb bevételek |
102 229 400,00 |
236 415 179,00 |
0,00 |
134 185 779,00 |
|
* |
963 |
Mérlegkészitésig pü.rendezett, |
0,00 |
88,00 |
0,00 |
88,00 |
|
|
9632 |
Támogatás cégtől,msz-től |
0,00 |
88,00 |
0,00 |
88,00 |
|
* |
967 |
Visszafiz.köt.nélk.kapott támo |
102 229 400,00 |
236 415 091,00 |
0,00 |
134 185 691,00 |
|
|
9671 |
098163 Központi szerv támogatása-Magyar Államkincstári támogatás 2025 |
102 229 400,00 |
103 642 040,00 |
0,00 |
1 412 640,00 |
Folytatás a következő oldalon
9. számlaosztály 105 779 400,00 265 205 179,00 0,00 159 425 779,00
Intervallum összesen 744 707 426,00 744 707 426,00 0,00 0,00 1-4 összesen 381 837 455,00 381 648 707,00 188 748,00 0,00
|
|
Számlaszám Megnevezés |
Tartozik |
Követel |
T Egyenleg |
K Egyenleg |
|
|
|
96711 |
098163 Központi szerv támogatása-óvodapedagógusok bértámogatása |
0,00 |
53 779 100,00 |
0,00 |
53 779 100,00 |
|
|
96712 |
098163 Központi szerv támogatása- NOKs nemped |
0,00 |
4 214 400,00 |
0,00 |
4 214 400,00 |
|
|
96713 |
098163 Központi szerv támogatásagyermekétkeztetés |
0,00 |
7 063 200,00 |
0,00 |
7 063 200,00 |
|
|
96714 |
098163 Központi szerv támogatása- NOKS ped.végzettséggel rendelkező |
0,00 |
32 470 400,00 |
0,00 |
32 470 400,00 |
|
|
96715 |
098163 Központi szerv támogatása- Alapfokú v. ped 2-be sorolt kieg. |
0,00 |
1 129 700,00 |
0,00 |
1 129 700,00 |
|
|
96716 |
098163 Központi szerv támogatása - diab pótlék |
0,00 |
869 000,00 |
0,00 |
869 000,00 |
|
|
96717 |
098163 Központi szerv támogatása - TÉR 2025.09.01.- |
0,00 |
765 000,00 |
0,00 |
765 000,00 |
|
|
9673 |
Szülői étkezési hozzájárulás |
0,00 |
14 844 663,00 |
0,00 |
14 844 663,00 |
|
|
9675 |
Óvodai szolgáltatási díj |
0,00 |
17 637 588,00 |
0,00 |
17 637 588,00 |
|
* |
98 |
Rendkivüli bevételek |
3 550 000,00 |
28 790 000,00 |
0,00 |
25 240 000,00 |
|
* |
989 |
Egyéb vagyonnövekedéssel járó |
3 550 000,00 |
28 790 000,00 |
0,00 |
25 240 000,00 |
|
|
9895 |
Fenntartói támogatás |
3 550 000,00 |
28 790 000,00 |
0,00 |
25 240 000,00 |
5-9 összesen &